Türkiye Tech Visa: как получить стартап-визу Турции
Трёхлетнее рабочее разрешение для техностартапов: как подают, кого берут (одобрили 22 из 47 стран), какие сроки на каждом шаге и сколько заняло у нас: почти два года от заявки до документов.
Компанию мы зарегистрировали 29 мая 2025 года. Прошли все круги бюрократии, получили ВНЖ, сели в технопарк Антальи и сейчас только начинаем работать.
Чтобы не быть голословной, вот наша запись, её может проверить кто угодно в турецком торговом реестре: SUPER DUPER AI TEKNOLOJİ LİMİTED ŞİRKETİ, общество с одним учредителем, уставный капитал 50 000 лир полностью иностранного происхождения, вид деятельности «компьютерное программирование», адрес в Antalya Teknokent. Статус активный.
Пишу этот пост, потому что в интернете компанию в Турции обсуждают в отрыве от того, зачем она. У нас она не сама по себе: это часть пути по стартап-визе, и в этом контексте половина страшных требований, которыми пугают форумы, к нам не относится. Про саму программу, отбор и сроки я написала отдельно, здесь только то, что начинается после одобрения: регистрация, технопарк, банк и деньги.
Здесь будут наши настоящие суммы и настоящие сроки. Не потому что они у вас повторятся, а потому что мне самой перед началом отчаянно не хватало хоть чьих-то конкретных цифр.
Я не юрист и не бухгалтер. Это рассказ о том, как устроено, со ссылками на официальные документы. Суммы в лирах живут недолго, проверяйте у своего бухгалтера.
Первое, что читаешь про рабочее разрешение в Турции: компания обязана нанять пятерых турецких граждан на каждого иностранца. Цифра пугающая, и в обычной ситуации она правдива.
Но в критериях оценки Министерства труда есть перечень исключений, и там прямо названы две категории:
Для них не применяются ни критерий занятости, ни требования к капиталу компании. Решение принимается по положительному заключению Министерства промышленности и технологий.
Отдельным пунктом там же идут ИТ-специальности: программисты, разработчики баз данных, мобильная разработка, сети и безопасность. Для них критерии тоже не применяются.
Вот ради этого и садятся в технопарк. Не только ради налогов.
Чтобы было видно масштаб, вот обычный путь, по которому пришлось бы идти без технопарка (цифры действуют с 1 января 2025 года):
Для семьи, которая приехала делать продукт, это неподъёмно на старте. Через технопарк этот блок снимается целиком.
А теперь спокойно, без витрины. На сайте программы написано «нулевые налоги» и «бесплатные страховки», и это, мягко говоря, упрощение.
Налог на прибыль. Освобождение есть, но оно распространяется только на доход от разработки ПО, НИОКР и дизайна, полученный от деятельности внутри зоны. Если компания попутно что-то перепродаёт, консультирует или зарабатывает иначе, эта часть облагается обычным порядком. Плюс деятельность должна быть одобрена управляющей компанией технопарка: проект защищается, а не просто заявляется.
Срок. Льгота не бессрочная: действует до 31 декабря 2028 года. Дальше её продлевали уже не раз, но закладываться на автоматическое продление я бы не стала.
Зарплаты сотрудников. Освобождение от подоходного налога для персонала НИОКР и разработки, тоже до конца 2028 года, и тоже за работу в зоне. Время, отработанное вне зоны, считается отдельно.
Страховые взносы. Вот здесь обещание расходится с реальностью сильнее всего, и на этом стоит остановиться подробно, потому что это самая большая ежемесячная статья расходов.
Государство действительно берёт на себя половину работодательской доли взносов. Но только за наёмный персонал НИОКР, который оформлен по 4/a. А основатель компании наёмным сотрудником в своей же фирме быть не может: партнёр Limited Şirket автоматически попадает в категорию 4/b, Bağ-Kur, и платит взнос целиком сам.
Для маленькой команды, где основатель пока один и сотрудников нет, льгота не работает вообще. Мы как раз в такой ситуации.
Сумма на 2026 год: минимальный месячный взнос Bağ-Kur 11 808 лир. Если платить вовремя и не иметь долгов, действует скидка в 5 процентных пунктов, и выходит 10 157 лир. Взнос считается от заявленной базы, нижняя граница это брутто-минималка (33 030 лир на 2026-й), верхняя в девять раз больше.
Медицина. А вот тут наоборот, лучше, чем звучит. Формально «бесплатное здравоохранение» это обычная государственная система, которая есть у любого официально работающего в Турции. Но она реально работает: покрывает всю семью в государственных клиниках. У нас это четыре человека на один взнос. И при подаче на ВНЖ отдельную частную страховку покупать уже не надо, а это ощутимая экономия на каждого члена семьи.
То есть 11 800 лир в месяц это не только пенсионные отчисления, но и медицина на семью.
И обязательство, о котором на витрине ни слова. Если льготируемый доход компании за год превысил миллион лир, она обязана вложить 2% от него в венчурный фонд, в венчурную компанию или в стартап инкубационного центра. Не вложила до конца года, теряет льготу на 20% дохода, и налог доначислят с пенями. Правило работает с 2022 года.
Ещё нюанс для бухгалтерии: расходы, относящиеся к льготируемым доходам, нельзя дополнительно списать через вычет на НИОКР. Либо одно, либо другое.
Место в технопарке открывает доступ к государственным программам поддержки, и это отдельная причина туда садиться. Главный игрок здесь TÜBİTAK, турецкий совет по научным и технологическим исследованиям.
Самая понятная для компании вроде нашей программа называется 1507, поддержка НИОКР для малого и среднего бизнеса. Условия на 2026 год: покрывают 75% расходов, потолок бюджета проекта 3,5 миллиона лир, срок до восемнадцати месяцев.
Важная механика, из-за которой всё не так радужно, как звучит: деньги возмещают, а не выдают вперёд. Вы тратите свои, отчитываетесь за период, потом получаете возмещение. То есть первые полгода проект надо финансировать самим, и речь про суммы порядка десятков тысяч долларов.
Есть ещё линейка BiGG для начинающих предпринимателей: грант без возврата, порядка 450 000 лир, с отдельными условиями по опыту и возрасту бизнеса. В её инвестиционном варианте, 1812, поддержка увязана с привлечением инвестора, а TÜBİTAK получает небольшую долю в компании.
Мы пока думаем, идти ли за грантом. Отчётность по такому проекту это работа, которую кто-то должен делать вместо продукта, а деньги приходят задним числом. Но возможность есть, и в технопарке про неё рассказывают предметно.
Технопарков в Турции больше сотни, и в рекламных материалах эта цифра звучит постоянно. Но участнику стартап-визы доступны не все: у программы соглашения с шестью, и вот их полный список.
То есть выбор не «около сотни», а один из шести, и география решает многое. Antalya Teknokent здесь единственный на средиземноморском побережье, а мы живём в Газипаше. Стамбул с его экосистемой красив на бумаге, но означал бы переезд всей семьёй.
Что технопарки дают по линии программы: офисное место (в некоторых бесплатно, если есть свободное), обучение по бизнес-модели и финансам для стартапов, консультации, участие в местных и международных мероприятиях, инкубацию и акселерацию, доступ к исследовательским центрам.
Практический совет: разговаривайте с технопарком до того, как открывать компанию. У каждого свои требования к проекту и своя очередь, и лучше узнать их заранее, чем подгонять уже зарегистрированную фирму под чужие условия.
Форма почти всегда Limited Şirket (Ltd. Şti.), местное ООО. Учредителей от одного до пятидесяти, иностранец может владеть компанией целиком.
Порядок у нас получился такой. Пишу с турецкими названиями, потому что в кабинетах спрашивать придётся именно ими.
Отдельный момент, к которому стоит быть готовым: примерно через две недели после регистрации приезжает проверка адреса. То есть офис в технопарке должен быть настоящим и вас там должны найти.
Это самый недооценённый пункт всего списка, и я вынесу его отдельно.
Счёт мы открывали в Ziraat Bank в Анталье, отделение нам порекомендовали в министерстве. И ждали почти три месяца.
Причина не в бумагах: их собрали быстро. Банк проверял происхождение денег. У компании с российским учредителем это не формальность, а полноценная проверка на предмет связей с подсанкционными деньгами. Наши клиенты в основном американские, и это скорее помогло, но время всё равно ушло.
Что из этого следует. Компания зарегистрирована, налоговый номер есть, а работать вы ещё не можете: ни принять оплату, ни заплатить взносы с корпоративного счёта. При этом ежемесячные расходы уже начались. Планируйте этот разрыв заранее и не рассчитывайте на выручку в первые месяцы.
И готовьтесь объяснять, откуда деньги: договоры с клиентами, история счетов, всё, что показывает происхождение средств. Чем понятнее картина, тем короче проверка.
Ещё бытовое: банк, нотариус, палата и технопарк находятся в Анталье, а живём мы в Газипаше. Это полтора часа в одну сторону, и за время оформления таких поездок набралось много. Если выбираете между технопарками, посчитайте не только аренду, но и дорогу.
Формально регистрация занимает три-семь рабочих дней. По факту у нас между началом сбора документов и публикацией прошло заметно больше: переводы, доверенности, палата, нотариус.
Минимальный капитал Limited Şirket с 2026 года составляет 50 000 лир: четверть вносится сразу, остальное в течение двадцати четырёх месяцев. Тем, у кого фирма открыта давно, важно знать: компании с капиталом ниже этой планки обязаны поднять его до 31 декабря 2026 года, иначе считаются подлежащими ликвидации.
Цифры наши, лето 2025 года, Анталья. Порядок величин, а не прайс: у вас будет иначе.
| За что | Сколько |
|---|---|
| Взнос в технопарк Антальи | 12 000 лир |
| Регистрация компании через помогаторов | 30 000 лир, из них потом вернули 14 000 |
| Нотариус, переводы, прописка, доверенность | 8 800 лир |
| Копия перевода паспорта отдельно | 781 лира |
| Tasdikname в Торговой палате, онлайн | 753 лиры |
| Циркуляр подписей у нотариуса | 2 611 лир |
| Переводчик к нотариусу | 1 000 лир |
| Печать компании | 550 лир |
Итого около 42 000 лир с учётом возврата. Это без уставного капитала и без бухгалтера.
Что бы я отметила отдельно. Во-первых, половина суммы это не пошлины, а сопровождение: переводы, доверенности, помогаторы, переводчик у нотариуса. Во-вторых, часть расходов возвращают, и об этом стоит спрашивать заранее. В-третьих, мелочи вроде копии перевода паспорта за 781 лиру всплывают в самый неподходящий момент.
А вот это важнее разовых расходов на открытие, и именно этого мне не хватало, когда мы решались. Открытие вы платите один раз, а дальше начинается ежемесячное.
| Статья | В месяц |
|---|---|
| Страховые взносы за основателя (Bağ-Kur) | 11 800–12 000 лир |
| Бухгалтер (mali müşavir) | от 10 000 лир |
| Место в коворкинге технопарка | 4 800 лир |
| Налог, гербовый сбор и KDV | около 2 000 лир |
Выходит под тридцать тысяч лир в месяц, и это при нулевой компании: дохода ещё нет, сотрудников нет, а платить надо каждый месяц.
Про последнюю строку отдельно. Даже нулевая компания ежемесячно платит налог, гербовый сбор и KDV. Приходят платёжки, объяснить которые непросто: декларации пустые, а суммы набегают.
Это самая дорогая часть опыта, и я вынесла её в отдельный пост про скрытые расходы. Коротко, чтобы вы знали, что искать:
И то, что я повторяю чаще всего: не открывайте компанию ради страховки SGK. Если нужна страховка, купите страховку. Компания это отдельная история со своим ежемесячным счётом.
Живые впечатления по ходу дела я выкладывала в канале: про долги и налоги, которые всплывают внезапно и про наличные, фатуры и договоры, это уже про жизнь в Турции вообще, не только про компанию.
Отдельный пункт программы, о котором мало кто знает, а он ощутимо экономит деньги на старте.
Участникам стартап-визы Министерство промышленности назначает консультанта, и первые шесть месяцев его услуги бесплатны. Это не только советы: сюда входит и бухгалтерское сопровождение новой компании, то есть ровно та статья расходов, которая начинается сразу и не ждёт, пока у вас появится выручка.
Пользоваться этим стоит обязательно. Но с открытыми глазами, и вот тут я расскажу, как было у нас.
Нам назначили Sistem Global, крупную консалтинговую компанию. Формально всё было: договор, координатор на связи, выданные доверенности, и личные, и корпоративные, причём недешёвые.
Регистрацию компании мы через них довели до конца, тут вопросов нет. Когда бесплатный период заканчивался, муж отправил им отзыв, и там было три пункта, которые я повторю, потому что они пригодятся любому, кто пойдёт этим путём.
Доверенность не означает, что за вас поедут. Несмотря на выданные полномочия, по кабинетам пришлось ходить самим. Часть процедур, например регистрацию в SGK, можно было сделать электронно, но об этом надо было отдельно попросить и настоять.
Спрашивайте письменно, что входит в пакет, а что нет. Муж просил такой список несколько раз и внятного ответа так и не получил. В итоге частью поддержки, которая нам полагалась, мы просто не воспользовались, потому что не знали, что она есть.
Помощь с ВНЖ в пакет не входила. Нам в ней отказали, хотя без вида на жительство весь смысл затеи теряется. Так что закладывайте, что эту часть будете делать сами.
Справедливости ради: программа новая, единой практики по ней ещё нет, и часть непонятного была непонятна не только нам. Но вывод я бы себе год назад озвучила такой: считайте бесплатное сопровождение отсрочкой платежа, а не решением вопроса. Держите свой список шагов и сверяйтесь по нему сами.
И ещё одно, техническое, но важное. Полгода это ровно шесть месяцев бухгалтерского обслуживания, и заканчиваются они внезапно. У нас период закрылся в декабре, через полгода после регистрации. К этому моменту нужен свой mali müşavir: в Турции нельзя остаться совсем без бухгалтера, а при переходе бухгалтерские книги и записи передаются новому. Искать человека в спешке, когда бесплатный период кончился и подходят сроки отчётности, гораздо хуже, чем спокойно за месяц-два.
Бухгалтер это не расход, а инфраструктура. Он ведёт отчётность, но кроме неё выдаёт справки о компании и о вашей работе в ней, а такие бумаги требуют в самых неожиданных местах. Мы получили отказ по британской визе ровно потому, что письмо о работе директор подписал сам, а нужна была подпись бухгалтера.
Ритм другой, и это не про вас. Бумажной волокиты много, документы возвращаются на доработку, сроки плавают. Попытка продавить всё разом, как привыкли дома, работает против вас.
Считайте по своей выручке, а не по обещаниям. Освобождение действует на доход от разработки, а не на всё подряд, и до конца 2028 года. Сядьте с бухгалтером и посчитайте на своих числах до того, как принимать решение.
И то, чего мы не ожидали, а оно оказалось едва ли не главным плюсом. У нас появились настоящие документы: действующая компания, торговый реестр, налоговый сертификат, рабочее разрешение, обороты по счёту. Это полностью изменило разговор с чужими консульствами. Раньше на вопрос «чем вы занимаетесь и на что живёте» ответить было нечем, а теперь есть проверяемая привязка к стране: бизнес, семья, ВНЖ. Британскую визу мы получили именно с этим пакетом, и с американской теперь тоже понятно, что показывать.
Тридцать тысяч лир в месяц это дорого. Но если считать не только расходы, но и то, какие двери открылись, картина другая.
Официальное:
Разборы льгот, откуда цифры про сроки, взносы и обязательство фонда:
Если идёте тем же путём, пишите в канал. Мы прошли этот круг целиком и что-то подсказать уже можем.